寫在前面
為助推西電資產經營公司（以下簡稱“公司”）經營發展，提升員工知識儲備量及業務能力，營造學習、發展的組織氛圍，經前期培訓需求調研與梳理，公司2021年共推出28門培訓課程，每門課程均采取線上、線下及課中錄播相結合的方式展開。現將三月內已進行的培訓課程做以回顧：
第一期：公文寫作與培訓
//課程時間 3月12日下午
//授課方式 視頻學習
//課程回顧
此次培訓學習的主題是《職場公文寫作速成》，本課程針對性地向公司員工提供事務文書、個人文書、行政公文等方面的寫作培訓。本課程為了同步提高員工理論和實踐能力，特將實踐操作要求引入課后練習。
第二期：知識產權與無形資產
//課程時間 3月15日下午
//授課方式 專家面授
//授課專家簡介
黃菁茹：西北大學知識產權學院講師、法學博士。研究方向為：知識產權管理、 標準必要專利、技術轉化與知識產權。
//課程回顧
黃菁茹老師從知識產權的政策價值、技術價值及訴訟價值三個方面展開，結合北大方正、清華紫光等實例，對高校知識產權和無形資產進行了詳細解讀。針對公司開展科技成果轉化實際，黃老師對西電工研院開展知識產權工作的定位和發展規劃進行了指導。
第三期：內部控制知識系列培訓
//課程時間 3月26日下午
//授課方式 內部培訓
//課程回顧
此次培訓由公司董事長李鵬擔任主講。結合公司內部控制管理現狀，李鵬就企業內部控制體系架構、內部控制目標、內控原則、內控基本規范及《企業內部控制手冊》等進行了全面深刻的解讀，并對即將開展的內控工作進行部署。李鵬強調，每位員工均應認識到健全企業內部控制的重要性和緊迫性，并要求各部門及所屬企業在培訓后要認真梳理內控風險點，不斷強化日常工作中的約束監督流程和制度，切實做好有效防范和風險控制，為公司發展打下堅實基礎。
第四期：空間介紹與空間運營指標分解
//課程時間 3月30日上午
//授課方式 內部培訓
//課程回顧
此次培訓由西電工研院運營管理部負責人蘇楠擔任主講。通過分析當前創新創業總體形勢和發展趨勢，蘇楠重點講解了新形勢下眾創空間的定義內涵、成立背景以及建設途徑，探討了眾創空間與孵化器的融合發展，進一步明確了眾創空間的功能定位、發展方向，同時對空間運營指標做了詳細解讀。
第五期：公司治理與企業改革
//課程時間 4月2日下午
//授課方式 專家面授
//授課專家簡介
杜躍平：西安電子科技大學教授、管理科學與工程學學科博士生導師；西北大學經濟管理學院兼職教授、經濟學學科博士生導師。
//課程回顧
杜躍平教授介紹了企業的起源和發展、公司治理結構、我國國有企業治理模式、深化國有企業改革的重要內容以及“十四五”期間國有企業發展政策要點。同時，杜教授向與會人員解讀中央提出的國有企業改革“一個抓手，四個切入”的具體要求。
//尾聲
知之愈明，則行之愈篤；行之愈篤，則知之益明。
